joomfile.com | cmsport.ru | i.crimea.ua


“Бизнес-Тандем”:

Как построить бизнес вдвоем с партнером,

Если из-за партнера бизнес превращается в проблему

и “головняк”

ИЛИ

Как найти партнера, который будет делать то,

от чего Вас тошнит,

Не имея к Вам никаких претензий и не требуя много денег


Меня зовут Александр Давыдов. Я в бизнесе с 17 лет. Сейчас мне 35.
Почти все это время я пытался делать бизнес вместе с партнерами.

Зачем?

По двум простым причинам:
  • С партнерами делать бизнес намного легче и намного прибыльнее
  • Это интереснее и веселее
За первые 13 лет бизнеса я узнал все (или почти все) не работающие модели партнерства, собрал все возможные грабли, поработал с кучей бесполезных, а порой даже и опасных для бизнеса людей.

6 видов партнеров,
которые угробят Ваш бизнес
(а за ним и Вашу жизнь)

1. Партнер-прожектер 
С сияющими глазами расписывает бонусы от супер-проекта, в котором все заработают кучу денег и станут знаменитыми. На практике он быстро сдувается вместе с супер-проектом. Ничего не происходит, только тратится впустую время, силы и деньги

2. Партнер-трепач
Менее эпический, чем прожектер, но обещает тоже много. Правда, обещаний не держит – но каждый раз на это у него находится очень уважительная причина. Результат тот же, что и в работе с прожектером

3. Партнер-зеркало
Может быть вполне вменяемым человеком, но при этом очень похож на Вас. Сильные стороны у Вас одинаковые, слабые стороны тоже. В итоге - много эмоций, мало результатов.
Классика из прошлого тренинг-центра Вершина, когда в 2008 году собралось 6 тренеров, которые в групповом экстазе решили собирать тренинги – при том делать это не умел никто. В итоге ни один тренинг не собрался и эта могучая кучка в итоге разбежалась, разочарованная друг другом.

4. Партнер-кидала
Тут много разных вариантов. Вас либо грабят напрямую, либо непрямо подставляют, либо кидают либо что-то у Вас воруют (например, информацию).
Пример из тренингового бизнеса. Когда доверенное лицо руководителя центра, обладающее доступом к базе клиентов, вдруг уходит в другой тренинговый центр и уносит с собой базу клиентов, на основе которой (плюс личные контакты и обаяние) и собираются первые тренинги нового центра.

5. Партнер-зануда
Человек, на обсуждения дел с которым могут уходить целые дни. Он может быть толковым, но порой его хочется прибить – как только он открывает рот.

6. Партнер-мозговыноситель
Человек, на выяснения отношений с которым могут тоже уходить дни. Большая часть общения уходит именно на разборки, на дела времени почти не остается
Сюда же относятся партнеры, с которыми Вы постоянно бодаетесь за власть и территорию – опять-таки вместо работы и зарабатывания денег.
Я поработал за 13 лет со всеми шестью типами партнеров.
И когда мы начали строить тренинг-центр вместе с Дмитрием Богдановым, все было поначалу сложно.
  • Я радовался тому, что он не похож ни на одного из шести типов партнеров-убийц бизнеса.
  • Я все равно подозревал его в том, что он меня кинет (работа с партнерами четвертого типа обычно запоминается надолго)
  • Я конкурировал с ним за власть, деньги и авторитет
  • Я много с ним спорил и ругался
Из первого года нашего взаимодействия я вынес первое правило партнерского бизнеса

Бизнес-партнерство – это один-в-один отношения между мужчиной и женщиной, только без физического секса.

Мы с Дмитрием Богдановым очень разные!
Я:
  • гиперактивный экстраверт, у которого почти не выключается компьютер со всеми возможными соцсетями и почтой, на которую я часто отвечаю в течение 5 минут
  • жаворонок, встающий на рассвете
  • этик по соционике
  • вижу возможности и быстро кидаюсь их реализовывать, не думая порой обо всех последствиях
Дмитрий:
  • спокойный интроверт, почти не отвечающий на мобильные звонки и порой днями отвечающий на почту
  • сова, работающая по ночам
  • структурный логик
  • видит последствия реализации возможностей, но не сами возможности
Наша модель совместной работы лучше всего описывается метафорой

Я- Василий Иванович Чапаев, Дмитрий – это мой комиссар Фурманов

Чапаев: Давай наступать. Всех в седло и в атаку!
Фурманов (шепотом): Василий Иванович, там танки в лесу спрятаны, видите?
Чапаев: Черт, точно. Тогда давай справа обойдем! Поскакали!
Фурманов (шепотом): Василий Иванович, там артиллерия. Видите, пушки из кустов торчат?
Чапаев: Вот черт, опять ты прав. Так как же наступать?
Фурманов (достает ватман с планом операции): Я тут набросал пару мыслей, как нам это сделать …
Первый год нашего партнерства ушел на притирку и изучение бизнеса.
Когда этот этап прошел и мы начали реально строить бизнес, то связка Чапаев-Фурманов заработала просто замечательно.
Энергия и видение возможностей Чапаева-Давыдова помогали делать быстрые прорывы в бизнесе, логика и планирование Фурманова-Богданова позволяли закрепить то, что получили и избежать огромного количества подводных камней (вроде танков и артиллерии в кустах).

Длительное бизнес-партнерство – это семейные отношения

За три года мы прошли через много кризисов, были на грани того, чтобы разбежаться и разругаться вконец, проходили организационную супервизию и терапию … было много всего.

Что в итоге:
  • работающий и быстро развивающийся тренинг-центр
  • куча своих проектов, которые мы делаем сами и или с другими партнерами
  • модель парного ведения тренингов, от которой многие коллеги-тренеры просто открывают рот от удивления
Хотите научиться этой партнерской магии?
  • Найти партнера, который будет делать все, что Вы не хотите или не умеете делать?
  • Найти партнера, сильные стороны которого будут соответствовать Вашим слабым (и наоборот)
  • Построить с ним успешный бизнес, не тратя много времени на борьбу за власть и прочие разборки
  • Заранее простроить и прописать с ним все договоренности (как в брачном контракте) и дальше спокойно работать
  • Научиться работать с разными партнерами в разных проектах
Еще года полтора назад мы с Димой поняли, что друг без друга мы бы не построили такой бизнес
«Вершина» Давыдова – это эпический многофилиальный центр с кучей проектов, большая часть из которых в итоге загибается, но на их месте появляются новые, с не простроенным маркетингом и зае……ым (то есть уставшим) руководителем.
«Вершина» Богданова – это маленькая неприметная организация, продающая 3-5 продуктов и принимающая деньги только по Webmoney
Что мы построили вместе:
  • Быстро растущий тренинговый центр с представительствами в регионах
  • Больше 25 тренинговых продуктов в продаже
  • Бизнес, работающий и приносящий прибыль даже без активного нашего участия
  • Слаженная команда сотрудников из разных стран и городов
  • Доход, увеличивающийся каждый год в 3 раза
За три года совместной работы мы выработали успешную технологию построения партнерства, которой хотим поделиться с Вами

Как часто делают проект вместе:

Романтическая технология
Собираются вместе несколько людей и говорят «А давайте сделаем вместе что-нибудь эдакое». И начинается мозговой штурм за чашкой/графином/самоваром   чая/пива/вина. И будущее кажется безоблачным. Высказываются смелые идеи, кажущиеся очень близкими и простыми – надо только пойти и сделать. А потом начинается реализация и все становится более скучно и занудно. Большая часть смелых идей оказывается трудно реализуемыми прожектами, остальные идеи никто не хочет реализовывать – все просто хотят, чтобы они уже были сделаны. Но как это делать – никто толком не понимает.
Довольно быстро наступает разочарование. Начинаются ссоры и обиды, эмоции плещут через край (особенно если в команде много женщин).
После очередного провального проекта кто-то уходит, хлопая дверью. Постепенно команда распадается. И лишь совместная фотография за общим столом с графином/самоваром/ чашкой напоминает о «добрых старых временах», когда все казалось таким простым, и было так хорошо.

Вторая, Мозговыносящая технология
Два человека решают сделать проект. Прописывают, кто что будет делать – но не по принципу «сильных сторон»,а просто разделив листочек со списком дел на две части.
Договариваются о сроках, конкретных планах, расходятся … и никто ни черта не делает.
Они созваниваются, встречаются, убеждают друг друга в том, что все хотят, пересогласовывают планы, расходятся и все опять подвисает. Опять встреча, на этот раз уже с обидами и эмоциями. И третья попытка. Вроде что-то начинает двигаться, но потом опять застревает. И еще больше обид, взаимных претензий и эмоций.
Самое интересное в этой технологии, что часто люди расходятся как раз перед тем, как могло бы что-то получиться. Но разойдясь, они уже никогда не работают вместе и уходят с ощущением, что « я-то старался по максимуму, а вот он(а) …»

Технология третья, гангстерская
Здесь проект реально работает и дает прибыль. До момента деления денег все идет хорошо и беспроблемно. Но когда появляется прибыль, начинаются проблемы. Чаще всего в этой технологии подробно не прописывается, кто за что получает деньги. И когда их начинают делить, каждому кажется, что он работал больше партнера и что именно ему надо получить больше денег. Мнения расходятся.
В гангстерских и пиратских фильмах (и в России времен 90-х годов) в этот момент обычно начинаются драки и поножовщина со стрельбой, в результате чего остается кто-то один, который забирает все или погибают все герои разборки.
В более цивилизованных условиях партнеры либо разбегаются с уверенностью, что его кинули или как минимум попытались кинуть, либо с той же уверенностью остаются работать вместе, но доверие из отношений пропадает. Перспективы такого бизнеса туманны.

Технология четвертая, конкурентная
Часто случается у мужчин-партнеров, но в последнее время можно встретить и у женщин.
В этой модели партнеры все время конкурируют. Чье имя будет стоять первым на выпущенной книге или продукте, кто будет выступать первым, кто может считаться руководителем проекта, на кого регистрируется фирма и так далее.
Если это тренинговый бизнес и партнеры еще и вместе ведут тренинги, то конкуренция продолжается и там.
Чем больше энергии тратится на конкуренцию, тем больше хиреет бизнес. И в итоге один из партнеров гордо и с поднятой головой уходит с ощущением «непонятости»

Как можно строить совместный бизнес по версии Давыдова и Богданова?

  • Когда каждый делает то, что хочет делать и что у него хорошо получается
  • Когда все возникающие проблемы разрешаются по факту возникновения
  • Когда все направления и зоны ответственности прописаны и каждый понимает, за что он получает деньги
  • Когда разрешены вопросы с «длиной» и уровнем крутизны и партнеры не конкурируют (по крайней мере в ущерб бизнесу)
  • Когда для того, чтобы бизнес развивался, партнерам не надо созваниваться каждый день по 10 раз и встречаться пять раз в неделю
Эту технологию и будем внедрять в Вас и Ваш бизнес на тренинге:

“Бизнес-Тандем”:

Как построить бизнес вдвоем с партнером,

Если из-за партнера бизнес превращается в проблему

и “головняк”

ИЛИ

Как найти партнера, который будет делать то,

от чего Вас тошнит,

Не имея к Вам никаких претензий и не требуя много денег


В программе:
  • “Шестерка Смерти”: Шесть “смертных грехов” потенциальных партнеров, которые рушат любые бизнес-отношения - и как выявить их, когда все только начинается
  • “Предварительные Л”: С чего начинать партнерство, какие первые шаги делать - и чего делать категорически нельзя (хотя в эту ошибку вляпываются почти все)
  • “Детектор Партнеров”: Где и как искать бизнес-партнера, если сейчас у Вас нет даже примерных кандидатов - и Вам кажется, что бизнес-партнеры это что-то далекое и мифическое
  • “Сабля Чингисхана”: Как изначально выявить потенциальных партнеров, которые только треплют языком, но делать в реальности ничего не будут - и как с самого начала отсечь любые бизнес-отношения с ними
  • “The One”: Поиск идеального бизнес-партнера, который будет делать все то, чего Вы делать не хотите - не предъявляя Вам претензий и не прося много денег
  • “Сигнализация”: Как предотвратить “кидалово” и “подставы” со стороны Ваших бизнес-партнеров - даже в этой стране, даже в это время, даже с этими людьми
  • “SelfSelling”: Зачем Вы нужны партнеру (как “продать себя”) - даже если у Вас нет опыта в бизнесе и Вам страшно предложить человеку партнерство
  • “Миссионерская Партнерка”: Как работать с партнером более высокого статуса - у которого больше денег, опыта и ресурсов
  • “Фёрст Блад”: Как протестировать потенциального бизнес-партнера, не ставя на кон деньги, нервы и репутацию - получив детальный анализ того, какие проблемы будут возникать с этим человеком (и как их предотвратить заранее)
  • “Можно Вам впендю..”: Как предложить бизнес-партнерство и получить согласие - не получив по морде и не испортив репутацию
  • “Продажа Дружбы”: Строить ли бизнес с друзьями, и если да, то как одновременно зарабатывать большие деньги и не потерять друга - с учетом того, что 9 из 10 “дружеских” бизнесов заканчиваются развалом бизнеса и жгучей ненавистью
  • “Техника Сс..ного Котенка”: Как вытащить младшего партнера из его песочницы на Ваш уровень - чтобы он начал, наконец, думать о нормальном бизнесе, а не о “детском саде”
  • “Столб Наказаний”: Как делить ответственность между бизнес партнерами и распределять, кто за что отвечает, кто и чем в бизнесе занимается - чтобы не было как обычно, когда все отвечают за все “вместе” (и в итоге никто ничего не делает)
  • “Групповой Партнеринг”: Особенности построения бизнес с несколькими партнерами - которые неизбежно вылезут в самый неподходящий момент, если не знать о них заранее
  • “ShitПодвал”: Универсальная техника работы со(над) взаимным недовольством и претензиями между бизнес-партнерами - которая буквально спасает бизнесы от распада и не дает Вам разоср..ться и в мгновение потерять с трудом построенный бизнес
  • “Самый Больной Вопрос”: Как делить ДЕНЬГИ, оставаясь в хороших отношениях с партнером - и при этом не оказываясь “хорошим человеком без штанов”
  • “Разчеловечивание”: Универсальная схема дележки денег, которая убирает “человеческий фактор” из этого скользкого вопроса и делает дележку денег простой и прозрачной - и Вы удивитесь, насколько это решение очевидно (хотя в голову оно “само” никому не приходит)
  • “Постельный Бизнес”: Можно ли делать бизнес со своим любимым человеком - и как при этом сохранить семью/отношения (98% семей разваливаются после первых 3 месяцев бизнеса)
  • “Точка П-ц”: Быстрое прохождение кризисов бизнес-партнерства - когда не хочется видеть и слышать партнера, когда от его емайлов Вас начинает трясти, и когда хочется выбросить мобильник, чтобы не разговаривать с ним по телефону
  • “АнтиУгон”: Как защититься от того, что Ваш партнер уйдет и уведет бизнес за собой - оставив Вас без денег и переложив на Вас все оставшиеся проблемы
  • “АнтиКлонирование”: Как застраховаться от копирования Вашего бизнеса бывшим партнером - чтобы спать спокойно и не бояться конкуренции
  • “Тошнотайм-менеджмент”: Как переложить на партнера те дела, от которых Вас тошнит - чтобы он делал их незаметно и с удовольствием, охраняя Ваш покой
  • “Бинокль”: Технология построения стратегических планов вместе с партнером - которая создаст Вам(для Вас) совместное бизнес-будущее, а не проблемы и взаимные претензии
  • “Развод в день свадьбы”: Как определить условия выхода из бизнеса в самом начале - чтобы это не превратилось в проблему потом, когда до этого дойдет (а до этого рано или поздно в любом случае дойдет, не сомневайтесь)
  • “RePlay”: Как делать пересмотр договоренностей, когда старые условия Вас уже не устраивают - а договариваться о новых “как-то неудобно” (Вы ведь раньше уже договорились)
Кому эта система нужна:
  • Если Вы уже ведете бизнес с партнером и напоролись на первые подводные камни или чувствуете, что очень близки к ним
  • Если Вы ищете партнера, понимая, что с ним бизнес будет намного лучше
Если Вам вдруг показалось, что Вы все понимаете, что делать и как делать и больше вопросов у Вас нет, то пройдите этот маленький тест, ответив всего на несколько вопросов

Бесплатная проверка на вшивость
или
Все ли у Вас хорошо в партнерстве?

  1. Ищете ли Вы партнера по списку сильных/слабых сторон, а не по личной симпатии?
  2. Делаете ли Вы бизнес с партнерами Выше Вас по статусу и по деньгам?
  3. Сверили ли Вы подробно планы личного развития и роста Вашего бизнеса с партнером?
  4. Четко ли у Вас распределены зоны ответственности и зоны действий?
  5. Прописаны ли у Вас эти зоны?
  6. Делегированы ли те направления, которые никто делать точно не хочет?
  7. Прописана ли у Вас подробная схема распределения денег, устраивающая обоих?
  8. Проводите ли Вы регулярные стратегические встречи?
  9. Прописаны ли процессы в Вашем бизнесе?
  10. Нормирован ли доступ к Вам в вашем бизнесе?
  11. Внедрена ли в Ваш бизнес технология прохождения через кризисы, в том числе в сфере отношений?
  12. Используете ли Вы организационную супервизию в Вашем бизнесе?

 

Если на все вопросы Вы можете с уверенностью ответить "Да!", то дальше Вам читать смысла точно нет. Этот тренинг Вам не нужен. У Вас все хорошо.

Для тех, у кого не так все хорошо и для кого некоторые вопросы из теста вызвали искреннее удивление и желание спросить "А что это такое?":


Вам надо сделать всего лишь одно действие:

Научиться строить эффективное бизнес-партнерство


Это пошаговая технология, которой можно научиться.
Любому человеку. А научившись, Вы сможете построить эффективный бизнес с большинством партнеров.

А остальных Вы сможете быстро вычислить и избавиться от них, не потеряв на них свои деньги, время и нервы.

 

Результаты по итогам системы:

  • Получите пошаговую и понятную технологию поиска и выстраивания эффективных бизнес-отношений с партнером (если у Вас его еще нет)
  • Достроите недостающие звенья в уже работающем партнерстве, увеличив его эффективность в несколько раз
  • Поймете, как встроить это в Ваши существующие проекты и начать применять немедленно
  • За счет более эффективного построения партнерства увеличите доходы от Вашего бизнеса минимум в полтора раза
  • Сократите степень своего активного участия в бизнесе, при этом увеличив доходы от него
  • Сможете получать намного больше удовольствия от бизнеса, больше не занимаясь тем, что не нравится

Это еще не все...


В этой системе у Вас будет возможность получить дополнительные модели эффективного партнерства от людей, имеющих в этом отличный опыт.

На тренинге выступят несколько людей, которые расскажут свои примеры успешного партнерства и поделятся дополнительными рекомендациями и технологиями.


Алекс Айвенго


Тренер, специалист по личному брендингу и продаже вебинаров


"Партнерство с миллионером": как выстраивать бизнес-партнерство с человеком высокого статуса


Алекс Айвенго тесно и успешно работает с владельцем многих бизнесов и миллионером Сергеем Змеевым. Они постоянно выпускают обучающие продукты, проводят конференции и зарабатывают на этом много денег. Как зарабатывать вместе с большим партнером, важные нюансы и подводные камни - успешный личный опыт Алекса.


Петр Осипов
"Партнерство в управлении массовыми проектами"


Классный тренер и не менее классный организатор бизнесов Петро Осипов создал с нуля и успешно продвигает проект "Бизнес-Молодость", где он вместе с партнерами выпинывает студентов и школьников к своим прибыльным бизнесам???О том, как делать массовые проекты (сейчас в "Бизнес-молодости" одновременно учится более 250 человек в разных городах России")


Андрей Клюхин и Елена Назарова
Как построить семейный бизнес, сохранив счастливую семью



Коуч и организатор бизнеса, владельцы своего тренингового центра. У них как-то получается совмещать построение успешного бизнеса с выручков в несколько миллионов рублей и одновременно быть счастливыми вместе.

Секреты успешного совместного бизнеса и одновременно счастливой семьи они выдадут в своем совместном выступлении

Это не все приглашенные эксперты, которые будут выступать на тренинге. Мы дополним этот список совсем скоро.


Но и это еще не все.


Для тех, кто хочет не только получить пошаговую технологию построения успешного партнерства, но и пойти дальше, мы проводим VIP-блок

О VIP-блоке подробно рассказывать смысла никакого нет. Если базовый блок - это структура, то VIP-блок - это чистая магия. Никогда не знаешь на все 100% , что там будет.

Если совсем кратко, то на VIP-блоке будем докручивать модели партнерства совсем индивидуально, выдадим продвинутые технологии, которые участникам базового блока знать пока просто рано (все равно не применят или напортачат).

Еще выдадим совершенно инсайдерские фишки, которые не рассказывали ни на одном тренинге.

В общем, если Вы сомневаетесь, надо Вам VIP-блок или нет - то точно не надо.

 

Цена вопроса

 

"Да! Я хочу получить доступ к системе Бизнес-Тандем!"

Обучающая система "Бизнес-Тандем" выпускается в двух вариантах: Облегченная версия и Полная версия.

-----------------------------------------------

Облегченная версия

Основной блок системы (на 1 DVD). Доступ в LifeDistance на 1 месяц.

Весь комплект высылается почтой.

-----------------------------------------------

Полная версия

Основной блок системы на (на 1 DVD), Vip-блок на 1 DVD. Доступ в LifeDistance на 2 месяца.

Весь комплект высылается почтой.

При заказе любого из вариантов доступ электронной версии открывается сразу после оплаты (чтобы Вы могли начать работать с системой, не дожидаясь прихода посылки по почте).

Выберите вариант системы, и нажмите кнопку "купить".

Облегченная версия Полная версия
основной блок
(электронная версия)
VIP-блок
(электронная версия)		 -
доступ в LifeDistance 1 месяц 2 месяца
основной блок на 1 DVD
VIP-блок на 1 DVD -
12000 рублей
 24000 рублей

Наша Гарантия: Вы останетесь довольны
- или мы вернем 100% денег

Покупка системы для Вас абсолютно безопасна: все риски мы берем на себя.

Если Вы решите, что наш курс Вам не подходит (по любым причинам)  — мы вернем Вам все заплаченные Вами деньги, без вопросов и возражений.

Срок действия гарантии: 90 дней.

Мы понимаем, что (возможно) наши методики подходят не всем. За четыре года, что мы занимаемся тренингами, недовольных клиентов у нас не было, но - мало ли, все люди разные и всякое бывает.

Единственное условие гарантии: при возврате оплаты мы больше не сможем работать с Вами. Ни бесплатно, ни платно. Ни в одном из наших проектов.

 

 

Дмитрий Богданов Александр Давыдов

Перед запуском этого проекта мы очень активно искали достойных конкурентов ... и не нашли. На данный момент  это, пожалуй, лучшая работающая технология партнерства.

 

Нужна ли обязательно эта система и Вашему партнеру?

Если Он сможете купить его, то это будет идеальной ситуацией. Но если нет  - или его просто пока у Вас нет, Вы все равно получите все необходимые знания и навыки для дальнейшего выстраивания грамотного взаимодействия


Воспользуетесь ей ... или будете дальше читать книги?

 

 

>>КУПИТЬ<<

 


До встречи на Бизнес-Тандеме!

Александр Давыдов и Дмитрий Богданов
 

Тренинг-центр "Вершина" © 2012 Александр Давыдов, Дмитрий Богданов. Все права защищены.
ИП Богданов Дмитрий Алексеевич | ОГРН 309504014900027 Общие вопросы: info@vershina76.ru Еще контакты...